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¿LOS CAMBIOS LABORALES AFECTAN TU CALIDAD DE VIDA?

El trabajo es la principal herramienta para cubrir las necesidades humanas básicas, desde las monetarias, hasta la satisfacción de sentirse útil. Desarrollar la parte profesional en la vida, requiere cumplir con las responsabilidades en el trabajo en el que nos desempeñamos. Podemos verlo desde dos puntos de vista: como empleados, o como empleadores, entendiendo ambos que uno sin el otro, no pueden existir, por lo que la relación debe girar en torno a la confianza, el respeto y la valoración.

Tanto empleados, como empleadores, buscan alcanzar sus metas a través de la satisfacción de necesidades, sin olvidar que el equilibrio entre trabajo y calidad de vida es de suma importancia para realizar un trabajo en el que se obtengan mejores resultados.

Tomando en cuenta lo anterior, algunos empresarios en California han presentado una propuesta de cambio de la jornada laboral tradicional de 8 horas por 5 días, a 10 horas por 4 días, lo cual, según ellos, puede ser un incentivo que mejore la productividad en sus negocios, dándole a los empleados la posibilidad de tener 3 días libres flexibles, en lugar de dos, provocando así un aumento masivo en el compromiso y la satisfacción del personal.

Pero, que tan dispuestos estarán los trabajadores a ampliar sus horarios de trabajo, sacrificando su tiempo con la familia, su crecimiento profesional e inclusive, a la realización de sus sueños a cambio de flexibilidad, si al final, estarán trabajando básicamente la misma cantidad de tiempo, y sin opción a generar horas extras ni a mejorar en realidad su calidad de vida.

En donde comienza el cambio

            Para generar un cambio exitoso que se refleje en la productividad de las empresas, es absolutamente necesario que ambas partes, empleados como empleadores, tengan claro lo que desean recibir, tanto como lo que estén dispuestos a dar, ya que un cambio en la empresa no solo se basa en el tiempo de trabajo o el salario a recibir, sino en el compromiso que los involucrados tengan para conseguirlo.

Por lo tanto, dicho cambio comienza de manera personal, sin importar en que lado te encuentres. Si estas del lado del empresario, eres directivo o cabeza de equipo, toma en cuenta que no puedes ver a los empleados solamente como un número mas, sino como el valor mas importante con el que cuenta la empresa, pues eso es lo que hace a un verdadero líder.

Brindar a los empleados ciertos beneficios de desarrollo personal y profesional poniendo a su disposición entrenamiento constante, talleres educativos, programas de salud y actividades en las que puedan relacionarse, trabajar en equipo y conocer la misión y la visión de la empresa los involucra de manera directa, haciéndolos sentir parte de la misma, ayudando a crear empatía entre ellos y con los altos mandos, generando así un ambiente agradable de trabajo, en el que se formen lideres comprometidos con su desempeño laboral.

Por el lado de la fuerza laboral, será necesaria la disposición de aprendizaje constante, así como la consciencia de ser parte de un equipo que cumple con sus responsabilidades, respetando los horarios de trabajo e involucrándose en la empresa a manera de entender los procesos que realiza para brindar el resultado esperado con eficiencia.

Liderando el cambio para alcanzar la productividad

El trabajo en equipo es imprescindible, por lo que ambas partes deben trabajar unidas en resolver problemas proponiendo soluciones, realizando las acciones necesarias para marcar la diferencia desde sus posiciones y logrando sus objetivos en un tiempo justo para todos.

En resumen, no importa mucho en realidad cuantas horas se trabaje al día para generar un cambio en los resultados de la empresa, si no existe un compromiso real de ambas partes para alcanzar los mejores resultados, sin que esto signifique sacrificar la calidad de vida para ninguna de las partes. Es decir, lograr un balance entre la vida laboral y la vida personal, obteniendo equilibrio en el bienestar personal de cada uno y su entorno.

Para ello, los empresarios han de ser el ejemplo principal con sus actitudes y aptitudes, inculcando la cultura de liderazgo en el equipo, siendo honestos, responsables, íntegros, éticos, visionarios, con actitud positiva, confiables, ingeniosos, con buen sentido del humor, flexibles y abiertos en la relación con los empleados, siendo transparentes e inspirando al mostrar que él mismo incrementa su calidad de vida a través de entrenamiento constante, capacitándose para desarrollar sus habilidades de manera correcta, dedicando el tiempo necesario al trabajo, a su familia y a sí mismo con el fin de construir relaciones sanas y fuertes en su entorno.

Esto, sin duda, resultará en empresas con empleados y empleadores felices y satisfechos, lo cual será reflejado en un aumento considerable en la rentabilidad, disminuyendo la rotación de personal y provocando mayor productividad.

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